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观察·事件
AV厂商来说意味着哪些新的挑战? “软件化”的布局,比如主流厂商都在倡导的“大
首先,这个案例不再局限于传统的本地触摸屏控 屏幕可视化”概念就摈弃了原有过度强调大屏幕硬
制;其次,针对不同的使用者要做到不同的权限分发; 件性能特征的产品思维,将更多的关注点放在了如
第三,将传统的中控主机融入到腾讯公司的物联网平 何通过网络化系统帮助用户捕捉数据、分类管理信
台,方便用户使用。为此,安玛思在传统中控主机产品 息,甚至是通过大数据分析将这些信息真正应用到
之外,又针对性地研发了物联网网关,将教室中所有的 帮助企业进行决策,这也使得传统的AV设备与IT的
设备的控制和管理全部迁移到了腾讯微瓴物联网平台, 结合更加紧密。
小程序会根据iBeacon和CRM系统的设定来授权使用 这几年流行的IP分布式也是典型的AV与IT结合的
者,在设定时间之内,不同权限的用户通过手机微信就 典型。对于传统的AV行业来讲,IT所带来的优势是相
可以实现对教室设备的控制,但当超过设定时间之后小 当明显的,在分布式系统中,采用IP技术只要有网络支
程序就无法控制教室设备。 持,信息就可以通过路由器进行分配交换,实现音视
如今,像这样迎合年轻用户需求的应用越来越 频数据信号在一根网线上的任意传输,实现了灵活的
多,安玛思技术总监唐细保这样描述如今的AV项目需 系统控制、方便的即插即用连接、简化的系统架构等
求特征:(1)用户要求让传统AV系统从独立操作的模 等优势,解决了传统中控、切换这些复杂方式所处理
式融合到统一的IT平台中来。(2)一套企业IT管理系 的信号传输问题。用户对这种化繁为简的方式当然是
统要能将OA、生产、运维、会议预定、AV设备的控制 喜闻乐见。
和管理等功能集中到一个平台上,同时又能采用标准的 IT正在给AV行业带来巨大颠覆,这一点业界没
TCP/IP协议来对音视频信号进行控制、传输和分配。 有人会持有怀疑的态度。唐细保表示:IT标准化的布
广东经管学院的这个案例就是一个典型,将AV系 线和标准化的通信协议,实现了对不同的AV设备统一
统融合到统一的大IT平台后,用户不再被传统的AV触 控制和标准化信令的推进;IT的安全策略审核会提升
摸控制设备所局限,只要使用自己熟悉的手机微信就能 AV设备及厂商的安全级别,会减少产品未知漏洞和后
轻松愉快一键式实现对各种专业设备的控制,不用再为 门;IT的AI自学习能力会将使用复杂的AV设备逐渐
各个不同厂商的控制设备所烦扰,把AV产品背后的专 地变成傻瓜式调试,某些主观的调试工作会客观数据
业复杂的技术隐藏起来,让技术的使用功能简单呈现出 化;IT的培训会让AV的学习标准化,比如多家音频处
来,这就是AV项目IT化的最高境界。 理器厂商均有自家独有的培训,这些培训只是面对自
那么,AV系统与IT的融合后在不同的应用中会有 家的技术和产品,但IT的思路会让这些培训同质化。
哪些共同特征呢? 厂商们也都在为IT化积极布局。“ IP矩阵是第一
首先,集成商要做的是帮助用户实现在现有的网 步试水IT化的最佳对象,音频矩阵产品的IT化已经走
络设施上的AV系统搭建,而不是重新再搭建一套网络 在视频矩阵的前面,这与网络交换机的带宽有密不可
和设备系统来独立运行,毕竟重新构建一套新的系统架 分的关系。市场上有一些厂家推出的内置EIB/Bacnet/
构对用户成本的可控性来讲实在是太不友好了,恐怕没 Lonworks总线端口是AV产品IT化的第一步。”唐细
有企业希望为了AV设备和IT系统的融合,把公司的系 保说道。
统架构推到重来吧。 软件化也是AV人思维朝IT靠拢的印证,有的AV
其次,要能通过统一的标准协议实现对不同设备 企业甚至不惜重金从华为这样的IT公司挖来人才进行
的统一远程控制,IT和AV部门不用为了不同系统的安 产品源代码的开发和设计,为的就是让AV产品真正能
全、设置和变更互相推诿。以前传统的AV和IT在公司 够适应IT化的需求,让AV人真正像IT人的思维方式那
内部往往是不同的部门在管理和运作,这么做的目的很 样来研发产品,满足用户需求。
多是出于对网络安全的顾虑,比如一些对网络安全等级 当然,AV人在融合IT的过程中也难免吐槽,比
要求较高的部门国防、指挥控制,军队等,他们甚至会 如AV与IT一体化之后,尽管IP网络具有灵活性强,
不惜成本地采用专网来运行AV系统。AV与IT融合之 扩展方便,成本优势大等优势,但有一部份人认为信
后,这样简单粗暴的隔离方式就明显过时了,用户现在 号延迟和图像质量压缩始终是IP的一个软肋,并且无
需要的是大中小屏随时互动协作,一个标准的协议或接 法忍受,面对信号压缩比,解压还原质量,图像传输
口就要实现IT和AV产品所有功能的统一控制。 延时和对网络带宽的需求,AV企业依然走在探索的道
于是,我们看到越来越多的AV公司早已进入了 路上。
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