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影片内的植入和后期院线终端投放广告两种形式。相对 乐之城》《三块广告牌》这些，虽然票房不是很好，但
而言也是映前广告的形式更受品牌方青睐。 是这些电影都是真正好看的艺术电影，一些奢侈品品牌
他透露，最近一部喜剧大片开放了汽车品牌的植 就很愿意投这些电影，因为调性匹配。一些年轻的运动
入，要价大几百万，很多客户都望而却步。“当时我们 品牌也会在此时投映前广告，因为此时进电影院的是更
也帮着谈了几个新能源汽车，一来报价太高了，二来谈 年轻的观众，这些品牌没必要去春节档，意义不大。”
植入还需要主创同意，如果导演觉得这品牌不行，就宁 这些认可电影和影院本身价值的广告商、无论旺季
可不做了，这就没法谈， 但如果是投映前广告，只要 淡季都不离不弃的金主爸爸，或许会随着代际的更迭而
客户认可影片客户愿意投就可以。另一方面，投植入的 变得越来越多。
风险太大，可能几百万投进去了，结果因为艺人的问题
片子无法上映，那你这个钱就白花了，还有的片子压了 《爱乐之城》，坐在电影院看电影的男女主角
很多年才上映，那你当时想推的商品过了这么久才有广 另一方面，电影从业者们也在培养更多这样的广告
告问世，也没有意义。” 主，帮他们转变思维。
在与广告主长年累月的接触中，邵暄皓发现，有一 在没有收入的三个月里，邵暄皓的团队也没有闲
些广告主仍然针对大档期、大片去投广告，但也有新兴 着，他们做了中国电影市场近十年的分析，通过报告的
的广告主，懂得从淡季、从更合适的影片中找到自己的 形式把结论分享给广告主和影院，希望他们意识到中国
潜在客户。 电影市场的特色、介绍电影院复苏后这一媒体形式的独
“70后、80后是在大片概念中成长起来的一代， 特价值。
现在很多广告的决策者还是70后、80后，某种程度上 “实际上，电影院是弹性最强的媒体”，邵暄皓
他们还会依循传统，去投大片”，邵暄皓分析，这些客 研究发现，“疫情中它受到的影响是最大的，但同时
户会首选春节档以及档期中的绝对大片投广告，一来价 在复苏中它也是反弹最高的，这是一个互相的关系。
格很贵，二来效果有时候适得其反。因为春节档是一年 我们发现2020年在美国市场，所有的业态和所有的媒
中最合家欢的档期，一些观众往往只在春节档走进电影 体都在大幅下降，到2021年恢复之后，电影院反弹最
院，对这批观众而言，来电影院就是为了看电影，如果 高，这是由电影院的属性决定的，一它是户外，二它
此时他们看到了过量的广告，往往会产生厌烦心理甚至 是强娱乐性，三它的内容质量的产出是远高于其他所
投诉。 谓媒体形式的。”
“长期来看，我们是在培养广告主的一个意识—— 邵暄皓发现，广告商们压抑的需求已经开始反弹，
让电影为广告主服务，而不是让广告主不断去追求电影 “现在很多客户已经开始询问我们下个月《侏罗纪世界
的热点。现在会和电影院进行全年合作的，往往都是有 3》的上映情况，所以我相信只要疫情和防控措施放松
这种意识的品牌，他们把电影市场作为一个整体，去服 之后，这种爆发一定是非常迅猛的。”
务自己的营销战略。他们关注的是中国的喜欢看电影的 这两天，很多影院开始逐步复工。此时走进电影院
年轻人，能不能和电影院的广告产生情感共鸣、在电影 的观众、愿意投资映前广告的金主爸爸们，都是整个电
院里感受到一种时尚感、娱乐感、大屏感。” 影行业的强心剂，我们期待电影业重回正轨。
随着代际的变化，如今越来越多的90
后、00后参与到广告的决策中，一些新品牌
在诞生，邵暄皓发现，比如今年春节档，一个
年轻的饮料品牌就不会去追求投绝对热门影片
，而是选择了《奇迹》，瞄准自己的用户群
体，和年轻用户产生更好的连接。
甚至影院的在三、四月份传统淡季，也
会有少数品牌方主动来投资。这些对市场颇有
研究的广告主认为，此时能走进电影院的往往
是更年轻的受众、或者是电影院重度用户，这
些观众对广告的接受度、消费的可能性也更
高。
“比如每年三、四月可能是奥斯卡颁奖
季的得奖影片上映的时段，像《绿皮书》《爱

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