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观察·事件

模仿是一种可耻行为吗？

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文／芦伟

“你这个产品是模仿某某某的吗?” 90年代末留美归国的张朝阳，模仿美国Yahoo
作为专业媒体记者，如果我问出这个问题，我 雅虎做了一个简体中文搜索引擎和入口网站。初
想不少企业的被采访者一定会非常不爽，甚至是愤 始他把这家创新公司命名为“Sohoo”(搜乎)，一
怒，认为我看不起或在侮辱他们。这与他们是否真 方面表达了公司的主要功能，另一方面还仿效了
的在模仿或没有模仿无关，而且很有可能那些偷偷 “Yahoo”的尾音。但不久他就把公司名称改为
模仿了他人产品或创意的企业会更加愤怒，因为我 “Sohu”（搜狐），以降低二者的关联性，避免
揭穿了他们。 人们过度联想。
在他们心里，模仿是可耻的、不好的、拿不上 美团模仿的是Groupon。
台面的行为。即使他们模仿了，也一定会想方设法 美团创始人兼CEO王兴曾被《福布斯》
的改动一些地方，如界面、造型什么的，让你一眼 （Forb e s）杂志称为“克隆家”（“T he
看不出来，并冠之以“自我研发或创新”的称号。 Cloner”）。他靠着连续模仿，在中国互联网打响
当然如果你看出来，你也不能明说。尤其现在是提 了自己的名号。王兴曾先后模仿Facebook创建了
倡创新的年代，国家都在倡导“万众创新”，你说 “校内网”，后来出售，新东家把它改名为“人人
我模仿，不是故意给我难堪，和我过不去吗？ 网”；之后的2007年模仿Twitter建立了“饭否”
模仿真的有这么不堪？是一种可耻行为吗？ 网；2010年王兴再次模仿Groupon的商业模式，在
现在让我们思考一下，目前创新最活跃、最丰 中国推出团购网站“美团”。
富的是哪个领域？ 如今如日中天的阿里巴巴淘宝网，也是模仿当
好好想一想 … … 时全球最大的电商巨头eBay的模式。当它上线的
是互联网！
对不对？我想这个答案没人会质疑。
这个聚集着无数聪明大脑的行业，每天都会
迸发出无数创新、创意，数量远远高于专业AV
行业。
然而回顾一下中国互联网的发展历史，却发现
有一些“可耻”。
“可耻”之处在于——现在你耳熟能详的、叱
咤风云的那些知名互联网公司，创业之初几乎都在
模仿。

以模仿出道

如中国第一个搜索引擎——搜狐。

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