Page 34 - AV_201804
P. 34

策划






                                                                      定制购买,而不是直接加到价格里面。这既增加产品
                                                                      本身竞争力,又对有个性需求的客户提供了各种便
                                                                      利。
                                                                          因此,当产品同质化竞争越来越激烈的时候,通
                                                                      过服务是可以让有机会赚到差价的,如何将这些服务
                                                                      变成可以收钱的项目,京东的做法无疑给了我们很好
                                                                      的参考。当然,AV行业的销售会有自己的特殊性,产
                                                                      品更多是销售给政府、企业等用户,与个人用户有很
                                                                      大不同,但殊途同归,仔细探究用户购买决策心理,
                                                                      就能悟出适合的方法。


                                                                      招标鼓励服务

                                                                          招标法修改,让企业可以更好专注服务或做服
                                                                      务商。
                                                                          2017年12月28日,新修订的《招标投标法》及《招
                                                                      标投标法实施条例》正式施行。对于企业来说,其中最
                                                                      为关注的一点就是:招标人可以直接指定中标人。
         图1
                                                                          修订之前,排名第一的中标候选人即为中标人。
                        备件服务,拓展到设备检测诊断、长期维护保养、实时                      而中标人的条件是符合下列之一:(一)能够最大
                        远程监控和检修、设备更新及升级改造、顾问咨询服务                      限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;
                        和客户培训等。                                       (二)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审
                                                                      的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。
                        服务即利润                                             其中“最低价中标”这个原则,让不少优质企业
                                                                      苦不堪言。不压价吧,中不了标;压价吧,则无法提
                            事实上,完善的售后服务不仅可以在销售后赚取                     供高质量的服务和产品。“最低价中标”已经成为影
                        利润,也可在销售时获得利润,赚取产品和附加服务                       响正当竞争、产品质量、提振实体经济的重大障碍。
                        双重利润。以京东为例,我们看看它是如何做到的,                           而修订之后的规定是:招标人可以授权评委直接
                        看图1:                                          确定中标人,可以选择第一中标候选人为中标人,也
                            这是一个朋友在京东上购买剃须刀时,产品下单                     可以不选择第一中标候选人为中标人。这意味着,即
                        前的附加服务截图。                                     便成为了第一中标候选人,业主也可以不选择其作为
                            可以看出,京东把服务分成4大类:礼品购、促销                    中标人。
                        特惠、厂保延长和意外保修。                                     这对于致力于高质量服务的企业是一个重大福
                            1.礼品购。考虑的是送礼需求。如果你需要,剃                    音,因为服务质量及产品性能将成为权衡是否合作的
                        须刀会用礼盒包装并写好贺卡,帮你送到收礼人手里。                      重要指标,而那些不规范的企业,再想靠低价中标,
                        收费15元,算起来其实不贵,还省时省事。按照通常做                     将会越来越难。
                        法,你买回剃须刀后,还需要费时花钱去外边包装,然
                        后再找快递送过去,远超过15元。                              小结
                            2.促销特惠和厂保延长。如果你想长期使用,又
                        担心过了保修期后出现故障维修费太贵,那么付15块就                         “客户至上,服务为王”,这句话虽然大家都知
                        可延保1年,如果你想到时候换新的,那就再付76元;                     道,但在一些业者心里只是一个口号,并没有真正的
                        如果你想保到2年,付89,如果你想1年内故障换新的就                    理解和践行,但现在却是一种必须,否则将被淘汰。
                        付69。                                          激烈的竞争要求企业的思维要从过去赚客户的钱,转
                            3.意外保修,如果因为你自己的原因(比如:摔                    变为要想方设法为客户服务,帮客户赚钱、为客户提
                        到地下)不小心弄坏了,维修需要钱,那么分为几种情                      供保障。所以必须从内心把企业定位于一个满足用户
                        况,1年内换新49元以此类推。                               需求的服务者,企业赢得市场竞争的可能性才会更
                            这些服务很详细,每人可以根据需要进行个性化                     大,才能持续生存下去。


        32
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39