Page 42 - Cine_202312
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而是很多主创团队呈现出来的,并不打算好好跟人交流 薄弱,也长期得不到主创重视,有的是对自身内容的
的状态。诚然你有义务用各种方式让更多人便于理解你 错位,有的是对市场的错位,更多的是既不愿意出钱
的作品,但不仅没有看到“各种方式”的深度交流,连 营销,说自己没钱(不会把控成本真的就别搞),又
最基本的交流都要挑三拣四,听到吹嘘笑得合不拢嘴, 想白嫖全世界,希望宣传方帮完成各种事,以及主创
听到质疑立马炸毛,阴阳怪气,怪别人不懂。这本质和 自身的不配合,或者主动搞出新的负面舆情。当然文
“只想听好话”有什么区别?既然你也想冲着票房,那 艺片也要充分利用资源巧妙化缘,重点还是如何更好
就看看那些搞商业大片的导演们如何理解取之于民,又 地传达给观众。
是怎么做的。文艺片本来就更有市场门槛,至少要在明
确清楚这一层的基础上,为了稀释这个问题而主动创造 10、春节档的《无名》,在我看来无论制作规格
沟通的环境,主动把更多诚恳而有些实际作用的东西递 还是规模,都属于商业片范畴,还是主题作文,而它包
出去。 装上做了差异化。当然这是部明确的作者电影,你也可
以说它是文艺类型,或者你干脆认为它是文艺片,商业
8、差劲的营销有时候影响的不仅是一部电影,是 化做很好,都无所谓。但如果想谈怎么让更有些文艺气
之后的很多片,甚至还会影响到给你好好完成了影片角 质、作者表达的电影有更好的市场反馈,不妨尝试这种
色的演员。我真的希望文艺片诈骗式营销到此为止,让 商业制式+类型框架+文艺创作结合,然后你就会欣然发
更多影片上映的时候轻松一点。 现,能有如此功底和导演能力如此发挥并控好整个大制
作team 的导演屈指可数,你让那几个你觉得所谓票房
9、成本必然要计入营销,好好做宣传是必须的, 失利的文艺片导演转而来操刀,他们基本很难驾驭。
这是该花的钱。电影营销包含很多很多部分,最最基础 所以说到底还是,为什么非要在文艺片上强调票
的一小部分还包括公关处理有危害和风险性的负面信 房多少,它差不多就可以了啊,而你的“差不多”是
息,很多搅屎棍营销号做的事不是发表自己观影的喜 不是哪里出了问题啊?就好像别人跟我说我希望一个电
恶,而是直接引发完全没有价值的争论以博得流量。比 影到五亿,我非常诧异地表示“啊,可我觉得它如果能
如谁才是文艺片票房冠军某某片就怎么样,又比如谁扑 五千万就很好了”。让文艺片回归它本来的水位吧好不
街就等于这个那个,然后等着片方公关删帖,你不公 好,好好做好内容本身呀。这个“差不多”的前提是:
关,就怕被人借势带起节奏成为打击性舆情,甚至刻板 你是不是先控好成本、做好电影内容、搞好营销,三者
化。我希望他们早点被整顿。 做完了,长期经营,让自己成为那个中心。你哪需要奔
当然,营销主体部分还是如何把内容做透和如何 着跟什么大牌艺人合作?难道不是等那些大牌艺人求着
用市场法则打开更多可能,文艺片的营销多数都比较 降低片酬也要和你合作吗?
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