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观察·事件

“数字化”艾比森的转型之路

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文/ 马开春

艾比森总经理丁崇彬(右一)、艾比森副总裁赵凯（中）、艾比森战略营
销体系副总经理邓汉卿（左一）

在LED显示的头部企业中，艾比森是最为独特 数字化管理能力，18大信息系统打造出了一套现
的一家。20年间，艾比森业务遍布全球130多个国 代化的智能制造生产流程，也为艾比森积攒了丰富
家和地区，出口额连续12年排名行业第一，累计达 的企业管理理念。比如生产管理完全透明化，艾比
到了200亿元规模的产品销售。 森工厂的生产状况可视化品质状况分析呈现人均效
就这样一家全球实现了5万多个成功安装案例的 能实时更新；生产作业数字化方面，完全实现了基
LED企业，在许多中国用户的印象中，艾比森身上 于生产计划的自动生产，工单智能管理和文档的图
的“标签”更多的是一家“出口”品牌。 纸管理；物流配送智能化方面实现了自动出入库管
而事实上，近两年在“稳定国际市场，布局国 理，拉动物料配送，自动调整库存水平。
内大循环”的市场策略下，艾比森已经成功走出了 在艾比森的智能制造车间，我们看到了一块块
一条“内外双循环”之路。 完整的LED显示屏的生产过程，艾比森已经实现了
2021年，正值艾比森20周年，10余家显示行业专 产线生产无人化、数据集群监控等智能化场景。在
业媒体和协会商会组织一起走进艾比森位于惠州的智 后续完成对设备参数及工艺参数的数据采集后，还
能制造中心，InfoAVChina也从企业高层战略布局到 将继续实现设备预检性维护、工艺自适应调整等场
生产制造深入地了解到了一个全新的艾比森。 景，充分展现了艾比森“至真至诚，向新而行”的
理念。
从内到外的“数字化”艾比森 “数字化”不仅仅是在企业内部，对于行业生
态链，艾比森还搭建了一套数字化生态链。与供应
艾比森总经理丁崇彬先生介绍，数字化和智能化 商共享艾比森供应链协同平台，提高行业供应链效
已经成为高效率企业管理和产品生产的主流趋势。而 率，与经销商共享艾比森智能销售系统，赋能经销
早在10多年前，艾比森早已开启了自己的数字化之 商数字化能力，与客户共享艾比森营销平台，实现
路，如今，艾比森正在进行的是新一轮的数字化变革 客户系统的无缝对接，自助下单，大幅度提升客户
与创新，从2015年开始，艾比森就与 SAP 达成战略 的体验与响应。
合作，先后引进 ERP、MES、Concur、FSM、BPC 同时，也正是深入践行“数字化”策略，让艾
等多款系统，踏上了数字化转型的新征途。 比森在从“出口”到“内外循环”的这个过程实现
上亿元的资金投入，艾比森获得了业界领先的 了无痛转型。

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