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观察·事件

2020年3月3日，在公司十周年到来之际，上 “智”和“变”
海寰视向公司全体员工发出内部信邮件，公布了上
海寰视的新使命——“智变视界”，提出了新愿 上海寰视创始人黄亚辉表示，视听行业发展到
景——“建造以视频为核心的智慧网络，连接万千 现在，已经可以实现低带宽无延时高画质地传输海
你我，缔造便利生活”。并在此基础上，上海寰视 量视频信号，但海量视频信息传达到人的视觉前只
发布了MICSVIEW品牌的新形象。 是第一步，接下来要做的是处理信息，要做到能够
智能决策。
不是为了“云”而“云” 另一位创始人陈黎平从产品角度也对“智”和
“变”做了定义：智，在产品的工作过程中，有智
能化的处理。变，经过智能化处理的信息，可以改
上海寰视的新使命新愿景并不是脑袋发热临时
变生活和工作方式。
决定发布的，而是经过了十年打磨历练、深思熟虑
那么这个“智”和“变”到底怎么实现呢？
后得出的结果。十年来，几位创始人为了当初的云
答案：就是前面提到的“全域可视化云
设想不断践行。从最早的低带宽分布式，到通过网
战略”。
络连接的云屏，再发展为可视化大屏交互管理，后
来又实现了公有云上的分布式应用。可以说，云已
“全域”“可视化”和“云”
经深入到上海寰视的方方面面。
无论是阿里巴巴还是上海寰视，都不是为了云
这个战略怎么理解？可以将它拆解为三个部分
而云。云计算最大的价值在于大数据，在于其对于
来认识：分别是“全域”、“可视化”和“云”。
数据的处理、信息的挖掘及决策的辅助分析。云让
全域：指的是全地域、全领域、全信息形态。
大数据的收集挖掘成为可能。
即通过运用新型网络技术，打破地域疆界，以形成
而大数据又为智能提供条件，也就是说智能是
全地域覆盖的信息可视化网络；以基础视频、可视
以大数据为基础的。早些年智能系统其实并不容易
化服务平台为基础，拓展适应不同垂直领域的应
出现，因为每个企业都想自己做一套完整的系统，
用，在打破领域壁垒的同时提升可视化信息在不同
而不是嫁接在别人的信息系统上，数据量级小，没
场景中的交叉利用率；实现图形视频、网络流及与
有对智能的需求。这也造成了一个个信息孤岛，彼
之相关的数据智能化建设，使其拥有全信息接入与
此不能互联互通。后来通过云计算，各个节点越来
交叉应用的能力，挖掘出可视化信息更多价值。
越多的连接起来。当连接到一定数量级，收集到海 可视化：分为看得见的和看不见的。看得见的
量大数据，对于智能的需求自然而然就有了，这也 是指有价值信息的呈现，包括多媒体呈现、数据呈
意味着物联网时代的到来。通过大数据分析，设备 现及智能化增强；看不见是指挖掘有形视频图像中
越来越知道你的使用习惯，也越来越知道如何对你 的隐形的无形信息，并用于智能化决策。
发出的指令精准响应，为你提供的服务也越来越 云：包括平台化、服务化和生态化三方面。即
贴心。 建立统一完整开放的、可提供服务搭建的基础技术
这就是为什么现在上海寰视提出“智变视 架构设施；将可视化信息数据价值转换为适用场景
界”新使命的根本原因。因为物联网时代已来， 下的生产力；整合开放利益共同体。
云已经无处不在，智能在路上，而上海寰视拥有 觉得有些宏观是不是？那接下来就说落地
着十年储备。 的——解决方案，这与用户直接相关。

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