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策划
中小AV企业如何留住人才
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文/David
“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更
好的工厂。”安德鲁·卡内基的这段话，道出了人才对企业的重要性。
随着企业间竞争的日益激烈，越来越多的企业家 偿，还意味着资产流失，给企业带来有形或无形的损
意识到企业竞争的关键，就是人才的竞争，特别是核 失，甚至会使竞争对手更为强大。因此，如何吸引和
心人才的拥有和保留，成为促进稳定快速发展的重要 留住人才，防范甚至化解人才流失风险，是中小企业
因素。 决策者需要从战略高度考虑的关键问题。
与大中企业相比，中小企业对于人才的需求更是强
烈。但由于自身的劣势比如规模较小、区域性强、企业 AV人才整体缺乏
不规范、企业文化匮乏等，导致中小企业在吸引和留住 与IT、通讯等人才不同，AV人才从整体数量上
人才方面存在很多困难。对于不少中小AV企业来说， 就是比较缺乏的。尽管中国的大学很多、专业也很丰
人才流失已经成为企业领导者最为头痛的问题之一。人 富，但与AV对口的专业却很少，每年培养出来的人才
才是企业最重要的资本，流失人才不仅意味着要付出补 可以说是杯水车薪，与市场需求存在巨大的缺口。而
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