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影院职场 CINEMA CAREER
于欣 :
行业迎来大整合期
高效经营模式快速“消化”橙天嘉禾
文/刘业华
日前，大地影院集团母公司南海控股斥资32.86亿收购橙天嘉禾旗下全部大陆地区影院尘埃落定，交易完成之后，大地影
院的影城数量将超过400家，为何用这么高的价格完成收购？收购之后两个品牌又将如何运营？针对本刊的采访，大地影
院集团总经理于欣给出了答案。
大地影院收购橙天嘉禾是出于哪几个 常重要。所以说收购嘉禾的第一战略
方面的考虑？ 考虑，就是能快速增加大地的市场份
于欣：外界首先看到的是完善大 额。
地影院的市场布局，当然这是很重要 另外一个考虑就是它的市场布
的一个考虑，但排在这点之前的，是 局，主要在一二线城市，而大地在
我们预判中国整个影院行业已经进入 二三线城市，这个市场补充是非常关
了整合期，这个整合期会在未来三到 键。
五年持续。现在的影投公司市场分布 第三个考虑是品牌上的，大地的
还是比较分散的，在未来三到五年 品牌没能像嘉禾的品牌定位一二线城
的快速整合期里大地影院要抓住市场 市，所以是个很好的补充，另外还能
机会，并且力争跑在前面，所以收 更好的发挥规模效应，长期来讲投入
购嘉禾有非常重要的战略意义。橙天 回报、财务表现都很乐观。
嘉禾的市场份额占到1.8%，也是前
十名影投公司里唯一出售的，所以是 2016年的市场表现不好，您有信心
非常好的资源。目前大地的市场份额 改善橙天嘉禾的运营状况吗？
占到5%左右，加上嘉禾1.8%，总的 于欣：这个问题要分成两个部
市场份额将增加到6.8%左右，这样 分，一是2016年整体的大环境不好。
的话对于巩固大地影院的市场地位非 我认为这是一种调整，2016年是调整
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