Page 34 - Cine_202206

家通吃的市场格局。”
【会员提升驱动力】——会员收入一直是长视频
行业的主要收入来源。“但比起国外，国内视频网站内
容的重合度更高。这直接导致我们相同用户购买其他网
站会员的动力不足。”龚宇告诉记者一个数据，“在北
美，高峰的时候，一个用户同时间买的会员账号超过5
个，而我们才1.2个，比例是比较低的。主要原因还是
独家播出的头部内容少，这个问题正在逐渐解决，原创
头部内容比例正在增加，独播的比例也在增加，这是巨
大的驱动力。”
除此之外，公众对知识产权价值的认可、提升，反
盗版在法律层面、政策层面的加强，用户消费升级等都
能饮鸩止渴。 会驱动会员规模及收入的提升。
策略需要实施和见效时间，龚宇形容去年10月至 【优质内容持续供给】如何能保证平台稳定持续产
12月中旬是最艰难的一段时间。“政策收紧、融资困 出优质内容？一直是这个行业的灵魂拷问，也是龚宇在
难、广告承压、内容短供、行业身陷短视频和直播双重 多年思考的破局之题。
夹击……那种感觉就像在夜里顺着碗边往下滑，不知道 龚宇认为，一方面是优秀的人才。
碗底在哪儿。” 当前爱奇艺有数十个剧集、综艺、电影、动漫等工
龚宇笑着对记者说：“两年前，有媒体问我第二 作室，采用这种结构确保创意发挥和高效执行。这个思
次创业和第一次创业有什么不同，我说‘从容很多’， 路来源于龚宇和丁磊的一次交谈，网易游戏工作室的策
后来发现，这句话说得太早了。比起这次的焦虑，上次 略被他跨界借鉴到了影视行业。“我想游戏行业跟影视
创业根本不算事儿。无法缓解的焦虑，只能去解决问 制作行业基本规律一样的，从2017年开始，我们采用工
题。” 作室这种结构，现在证明这是对的，保证了我们原创内
“有时候，激励人的不是成功，而是压力和挫 容的充足供给。”
折。”龚宇说。 另一方面是技术创新。
他就读于清华大学自动化系，一路从本科念到博 “中国影视行业有一个规律叫‘穷庙富和尚’，就
士，很多人都叫他“龚博”。“但如果在我名字前加个 是平台亏钱或者不怎么挣钱，但上游制作公司和个人的
头衔，我最喜欢的还是企业家。企业家身上有很多特 收入一直是快速增长的。”龚宇分析，“最核心的一个
性，很坚持很有情怀，把中长期利益看得更重，更有韧 原因是工业化程度不够。”他希望通过工业化让整个行
性，抗压能力更强。” 业提高生产效能，进而实现“共富”。
“策略调整的过程，有误解，有憋屈，很煎熬，很 影视工业化已经成为影视行业提升内容预判和提
痛苦。但不管怎样，爱奇艺最难的时候已经过去。”龚 升效率的关键。龚宇介绍：“首先，可以利用科技提高
宇微微点头，“现在天亮了，我们在顺着碗壁往上爬。 预测能力。头部内容，不是大数据能算出来的，但它可
虽然不能说爬到了碗上面，但至少这个碗边是看见了。 以给你一些规律。扑街剧，能够通过数据绕开。做一部
这是通过我们的努力可以实现的。” 剧，流量多少、会员收入多少、广告收入多少，可以靠
AI、大数据、人工智能的办法来提高预测的准确程度；
长视频路在何方？ 第二是所有的信息都上云，提高效率；第三就是利用各
种技术工具，比如虚拟制作。”
“其实不论愿不愿意，行业也已经到了开启新阶 【商业模式下一个创新点】——率先从PC转型移
段的时刻，从只追求用户高增长变为更看重平台盈利能 动端、率先发现网剧网综和网络电影“价值洼地”、率
力。”龚宇表示。 先杀入“正版战争、率先开启用户付费……多年来，龚
事实上，在国内互联网流行赢家通吃的局面下，在 宇对视频行业的思考和探索始终保持前沿。
线视频行业是少数始终保持着多家竞争态势，同时又不 “没有疫情时，飞机密闭的空间是我最喜欢思考的
止一家平台拥有上亿付费订阅用户。 地方，我的很多重大决策都是在飞机上做的。”龚宇告
“这正是以内容为核心价值的产业特点，”龚宇解 诉记者，他一天的时间安排一般是白天在单位开会，傍
释，“因为从需求角度、内容供给角度全是多样性的， 晚和业内人士交流，夜晚独自思考。
内容产业的供给双方都是多对多关系，很难形成老大一 除了“一鱼多吃”的商业模式，爱奇艺现在也在探

034 www.imaschina.com