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赛，成本立见高下。一家制作机构报告说，他们已经能够 五.团队合作让梦想成真
将“旧编辑室”（使用不到一年）转换成提词器和图文包 上述变化代表了体育转播的一种结构性转变，因为它
装设施，减少导控室的人员数量。 们在不到一年的时间里发生，所以变得更加引人注目。发
言者不仅谈到了其工作人员之间的团队合作，而且还谈到
三.纸板和虚拟球迷诞生 了体育联
行业领导者指出，2020年早期的受疫情抑制的电视转 盟和电视
播体育赛事（如德甲）强调了观众喧闹声的重要性，并说 网之间前
明观看无声比赛是多么糟糕的体验。
所未有的
事实上，随后的每一项体育赛事都有不同版本的人造
合作。
观众喧闹声。NFL Media甚至收集了NFL Films存档素
美
材，这样每个体育场的声音都是真实可信的。NBA认为观
国国家橄
众集体参与是如此重要，以至于它在奥兰多的球场上制造
榄球联盟
了虚拟的人群喧闹声来激励球员。
（NFL）
的选秀是
疫情期间
第一批重
大体育活
动之一。
戴夫·肖和
他的团队
成员详细
讨论了如
何在短短五周内将传统的面对面选秀转变为无缝的虚拟体
在视觉方面，各体育联盟试验了虚拟观众群。美国职 验。他感谢联盟、NFL电视网、ESPN、ABC、D-TAGs和
业棒球大联盟（MLB）越来越多地在看台上摆满了由崇拜 三个主要的远程制作公司的大团队合作，使这一切成为可
明星的球迷购买的纸板剪纸，并用捐款来支持各种慈善机 能。
构。福克斯体育频道美对MLB、英超和NBA比赛转播都尝
试使用电脑生成的虚拟球迷。

四.引入了以秒计的延迟系统
运营/工程负责人要求厂商创新，并表达了对实现无缝
叙事的解决方案的需求。“在任何地方工作”的方式是有
很明显，这些变化不是暂时的。相反，它们是一个令
效和安全的，但是引入了延迟和同步的挑战。
人兴奋、有意义的未来的开始。Devoncroft Partners的
通过互联网与团队成员和参与者连接所需的压缩扩大
Stinehour和Joe Zaller称随着不同地点、基于IP的制作之
了放大了这些挑战。超过300-350ms的延迟会影响密切关
成本节约建立了新的预算和运营底线，行业经济状况发生
系，并抑制人们在工作中自然地互动的能力，然而一些厂
了显著变化。
商也谈到了引入了以秒计的延迟之系统。
他们认为，需要更多的创新，并有望让行业重新盈利。
在传输圆桌会议上，与会者探讨了低延迟和高质量之
他们以环球电视台为例，该电视台不再改造或新建导控室来
间的折衷。例如，通过LTE从一个偏远的地方获取新闻，往
支持第2或第3级比赛。在每年近3000场体育比赛中，他们
往比质量问题更重要，但理想的解决方案是即时无延迟连
已经转到基于云的系统，处理其中的1000多场。 B&P
接和高图像质量。
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