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本期关注

Focus

广电县级融媒体中心建设的转型

难点与对策思考的挑战

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——以鄞州区深度融合加快铺开

徐云 基本支撑依赖于互联网大数据技术和报业媒体采编。
鄞州区融媒体中心 2．以浙江广电集团“蓝莓号”为代表的模式。这种模
式主要基于传统广电+新媒体+互联网+大数据的融合，其基
【摘要】在融媒体中心不断发展的今天，县级融媒体中 本支撑依赖于互联网大数据技术和广电报业媒体融合。
心挂牌很多。2019年是鄞州区融媒体中心揭牌仪式，“鄞 3．以近期的县级融媒体中心挂牌为代表的模式，这种
响”客户端注册用户从15万起步，一直呈正增加态势，历经 模式较为明显的是地方台和新闻中心进行机构合并，然后
这次抗击疫情的战斗，用户数已接近40万。发稿量比平时 在硬件建设上采取以智慧媒体指挥平台+非编制作网+高清
增加数倍，用户活跃度翻番。在中央大力鼓励和支持县级融 传输网为核心的新型中央厨房建设，如鄞州台其中之一。
媒体中心建设的政策大背景下，各县区都在快速推进县级融 从各县区实际运用考察看，上述三种模式均有各自的
媒体中心建设，目前已经有大量的县级融媒体中心挂牌。其 优缺点分析：
中，宁波全市6个县（市、区）融媒体中心全部挂牌，如今实 （1）认为融媒体中心建设从技术层面上就是广电
现县级融媒体中心全覆盖。浙江省已有42个县（市、区）挂 （+纸媒）+大数据+互联网+中央厨房拼盘式架构，各地建
牌成立统一的传媒中心或传媒集团，力争2020年底基本实现 设县级融媒体中心时受到很大的制约，往往成为被动购买技
县级融媒体中心在全省的全覆盖。各县区并探索出了若干种 术和设备的消费者，无法根据现状实际来个性化定制模块。
模式，但在建设过程中也存在顶层设计、理念、体制机制、 （2）从机构设置上地级市以上广电和报业依然各自
融合路径等方面的难题。各地应根据当地实际情况因地制宜 为阵，依旧掌控着自己的媒介平台，条块制播传输渠道独
选择适合本地的方案等系统转型与思考。 立，而县区级机构一般只能做到撤并和人员整合，内宣没
【关键词】县级融媒体中心 媒体融合 难点与对策 有什么问题，但在外宣通联渠道上并没有发生格局变动。
（3）在硬件建设上主要考虑技术和平台投入，相应的
一．县级融媒体中心现状模式 实战人才队伍结构依然是传统媒体一班人在干活，并没有
自从2018年的全国宣传思想工作会议上提出要建设 从根本上得到改变。
县级融媒体中心以来，县级融媒体中心建设如火如荼地展
开，在顶层设计、模式探索等方面都取得了实实在在的进 二．融媒体中心建设探索与遇到的问题
展。鄞州区融媒体中心拥有具有正式刊号的鄞州日报、正 2019年是鄞州区融媒体中心揭牌仪式，区委书记褚
式呼号的鄞州电视频道和鄞州广播频率。作为当地党委政 银良等领导，共同为区融媒体中心揭牌。这是鄞州区新闻
府的主流新闻平台，无论在融媒体中心成立之前还是成立 事业的发展史上里程碑意义重大，终于拉开了我区融媒体
之后，报纸和广电均在各自专业领域不断探索前行。目前 中心建设的大幕。顺势而为，利用鄞州报社与电视台自身
的县级融媒体中心挂牌为代表的建设模式主要可分这几种: 新技术、新应用创新媒体传播方式，把二家媒体传播载体
1．以人民日报社的“中央厨房”为代表的模式。这种 APP“鄞响”与“鄞+”等移动客户端融合起来，主动迎合
模式主要基于传统纸媒+新媒体+互联网+大数据的融合，其 舆论生态、传播技术以及群众信息需求的变化。经过半年

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