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观察·事件

馆。”首席执行官阿姆农·哈曼说。 特·诺德斯勒说。“但这并不意味着 许多AV公司都让员工休假，我们不得
d&b供应链尚未受到显著影响。 可以完全取代面对面的会议，会议和 不适应这些变化。”
“随着疫情发展，我们很早就采取了 活动可将人们联系在一起并激发他们 南加州大学也从校内教学转移到
行动，建立了库存，为即将到来的一 的灵感。我们的长期战略是为我们的 远程教学。大学学习环境主任乔·韦
切做好准备。由于需求低于计划，我 合作伙伴制定创造性的沟通方式，使 说，几年来一直试图引入的远程教学
们有足够缓冲来满足今年的业务，” 他们能够继续在现场和虚拟环境中 方式在短短几天内就被接受了。疫情
哈曼补充道。“我们大约75%的员 会面。” 后，南加州大学将继续采用UC技术进
工在德国，根据政府计划，我们可以 QEII中心是伦敦最大的会议厅 行商务会议、在线教学和一般通信。
非常灵活地调整工作内容，并确保对 之一，目前已经关闭，但其销售团队 “当我们回到办公室时，每个人都将
员工收入影响有限。在我们的国际办 一直在为客户寻找各种解决方案，如 习惯于通过这些方法进行沟通，并期
事处，我们不得不减少工作时间和工 提供替代日期、在需要时缩小规模。 望它们成为正常操作的一部分。”
资。” “这种情况以前从未发生过，未来也
是未知的。然而我们有信心，QEII中 应对未来
体验变化 心目前已经评估了重新开放时所需的
各项准备。”QEII中心AV/IT销售经 现在很难预测AV行业何时可以恢
当计划中的大部分活动被取消， 理黛博拉•琼斯说。 复正常。虽然一些AV专业人士认为，
很多AV厂商的市场运营陷入停滞，收 由于娱乐演出的停滞不前，该行 可能会在夏季出现，但多数人预计要
入流几乎完全枯竭。尽管时间和地点 业的自由职业者很难在可预见的未来 到2021年春季才能完全复苏。线下会
略有不同，但市场影响大体相同。随 制定计划。自由巡演制作经理克里 议和大型活动的反弹时间更长，完全
着疫情的变化，一些地区预计会比其 斯•沃恩说：“虽然没有现场观众的 财务好转可能需要数年时间。
他地区更早回归正常。 活动可能需要一些制作设备和工作人 Maverick的西德威克说，疫情
Creative Technology公司首席执 员，但行业的大多数人都在焦急地等 的影响将是长期和根本性的，我们将
行官戴夫•克拉姆普表示：“无论规 待关于演出或音乐会何时可以恢复的 会在很长一段时间处于混合工作环境
模大小，每个公司都处于如何使自己 消息。” 中，每个人都不会回到以前的状态。
生存下去的状态，为此不得不削减各 “调查显示，人们不想触摸办公
项成本。一些具有前瞻性的公司正把 网上运行 室等空间的任何东西，因此系统设备
注意力转向在疫情期间仍在发展的项 需要支持他们可以走进任何一个房
目如医院，以及以往因太忙而推迟的 虽然场馆、博物馆和景点暂时关 间，而不用触摸任何东西，可以通过
项目。” 门，但一些业务仍在幕后继续。如 语音激活或使用他们自己的设备来工
Creative Technology隶属于一 博物馆在网上分享藏品并提供学习 作。管理服务将是未来业务的基本组
个实力集团的一部分，因此不像其他 资源。 成部分，”AVI-SPL的罗杰斯说。
一些公司对政府贷款具有强烈依赖。 科学博物馆技术服务负责人乔·索 在6月底南加州大学的员工将回
“然而审慎的财务管理对于我们度 尔说：“这场疫情凸显了数字接入的 到办公室，但乔·韦认为一直到明年
过难关仍至关重要。如果企业不能生 重要性和持续投资的必要性。当然疫 春天情况都不会恢复到正常。“我们
存，创新和发展就没有了意义。”克 情对我们的财务影响是巨大的，需要 正在探索进行混合教学的方法。AV产
拉姆普补充道。 很长时间才能恢复。”好在目前出现 业有望在今年夏天结束前重回正轨，
隔离疏远措施促进了虚拟活动解决 了一些复苏迹象。例如，科学博物馆 但要完全恢复元气可能需要一年多的
方案的发展：丰富的网络广播/直播、 的巡展“超级昆虫”在中国重庆科技 时间。”
虚拟编辑工具包和远程制作方案，使各 馆暂时关闭三个月后重新开放。 克伦曼表示：“当业务恢复时，
种活动能够在线上顺畅进行。 和几乎所有大学一样，赫特福德 所有AV解决方案的设计以及与IT的
“提供虚拟活动的技术不断改 郡大学关闭了校园，开始网上教学。 集成都将加速。我一直与客户保持联
进，为无法在实际环境中聚集的人 其AV和数字媒体解决方案架构师亚 系，这有助于我们更多了解客户的长
们提供了可靠的替代方案。”PSAV 当•哈维说：“这是一个快速变化过 期计划，以便我们制定出最适合的
International运营部集团总监斯科 程，系统需要在一周内完成。但由于 方案。”

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