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全球趋势
Trends
了解你的数据
内部硬件和云之间的最佳点在哪里?
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哈利·格林宁 基础设施迁移到云。
从资本支出转到运营支出是内容创作者和分发者的商业模
虚拟化技术已经到达智能商业的广阔世界,其中自动化 式之潜在的变革。运营支出模式实现成本和收入之间的直接联
和可预测性对变现起关键作用。如电信公司、制造、能源、 系,根据需要动态扩展以便抓住这些新机会。这反过来允许你
金融服务和零售等等这样的行业早已成功地采用云。但是,当 知道盈利能力所在,因此专注于更有商业吸引力的服务。
你看广电、传媒和娱乐业及它们的厂商时,是优点落后于他人 云技术具有天生的灵活性。你只要在云中生成适当的微服
的。作为一个广播公司,如果在其它行业当下已经取得丰厚收 务就可以增加新服务,无论是4K UHD制作,还是用于自动化
益时,你不考虑或试用云技术,那么你的商业模式失败的风险 日志记录的机器学习。
很高。 软件定义的网络允许你转到业务驱动的运作。与市场营销
人员要求一个频道而工程人员表示该频道上线将需要6个月不
同,用如Salesforce等企业管理软件工作的管理层将能够运行假
设测试,并且立即看到新服务经济上和运营上的可行性。
不过,对大部分机构来说,跳跃到以云为先是望而生畏
的,因此本地硬件和云之间的最优秀点在哪里?你把一切都交
分析
给亚马逊网络服务、Azure或谷歌?或者你使用云是看中它的
智能 混合处理 弹性,在你的本地硬件全负荷运转时云插手?如果是后者,你
如何知道应在现场放多少硬件,这样它们在绝大部分时间接近
满负荷运行?
计算
工作流程
清楚规模
在传统的广播架构中,经验丰富的系统设计师会查看需求
处理 存储器 且对规模有基本的了解。一个电视中心可能有约400个设备端
口,因此为了安全,设计师会指定一台512x512矩阵。确定了
对象
规模,采购人员就可以挑选厂商谈判,购买恰当设备。这种资
本支出模式意味着若无更大投资,有需要时你不能容易地扩展
从资本支出转到运营支出是内容创作者和分发者的商业模式 或事实上缩减,以及你被束缚于特定厂商。
之潜在的变革
在虚拟化环境中,当准备一个系统而它还很不容易理解
广播领域历史悠久的厂商,尽管在专业功能方面依然扮演 时,规模同样至关重要。渲染一个4K片头动画需要多少处理器
一个角色,但现在一批新服务提供商正在加入,或者可以说被它 周期?编辑一部13集的电视剧需要多大存储量?在你不得不等一
们取代。一方面,有如亚马逊网络服务、Azure和谷歌等的云公 个进程前,你可以承受增加多大的处理能力,而且谁做此决定?
司;另一方面,有如Salesforce和SAP等的企业业务管理服务。 答案:你必须了解数据。并非内容及其元数据,而是使用
数据。你使用多大的存储量和使用多长时间?你需要多少个处
从资本支出转到运营支出 理器,有多少是连续使用,当很多事情发生时你要求多少?
过去几年,这些公司迅猛扩展其特色产品。基于处理、连 现在的机会是你已经有一些云合同或至少此时此刻正在谈
接和存储,这些“新”竞争者正在推出全新的内容管理和分发 判。2018年初发布的IABM/Devoncroft研究报告指出85%的广
思路,与此同时向新商业模式转移。 播公司认为他们将在未来两到三年使用云,28%已在用它。
作为英国传媒和娱乐领域率先接受“云优先”战略公司 如果你已经有云合同,你得到了一个好协议了吗?在文件
之一,也是英国首家亚马逊网络服务认证的传媒和娱乐合作伙 传输按GB,处理按分钟,而资产管理按TB存储量计费时,也
伴,本人所在的公司Support Partners在利用这些颠覆性技术 许难以告诉。
方面非常精通。我们的目标是帮助客户到2020年把部分或全部 这是一个多维的矩阵。云提供商将有一系列费用,如果你
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