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媒体公司数据中心的选择

丹·高曼

合并、收购或大整合，随你怎么 方面进展缓慢，但将媒体业务从本 正确地做
称呼，但媒体和娱乐业的业务动态在 地部署转移到云可以带来效率和节 根据我们与数百家媒体公司合作
我们眼前不断变化。这些措施通常是 省——如果做对的话！ 的经验，通过简化到云端的运作实现
为了保持竞争力，避免用户流失，或 当流媒体服务希望将它们的服 盈利是有可能成功的。为处理千万亿
为不断缩小的流媒体服务寻找解释。 务结合起来时，情况尤其如此，最近 字节的新内容，增加用户数量，在全
这种激进的、往往是突然的战略 Paramount Plus和Showtime捆绑 球范围内分发，并集成所有既有系统，
转变伴随着重大的技术和财务陷阱， 计划就是这样。云中的全球媒体供应 企业需要使自己的技术面向未来。
特别是在向高度分裂的消费者提供复 链具有重要的商业意义，因为它有助 我们认为需要重点关注四个关键
杂的产品司空见惯的媒体行业。 于集中内容库、简化工作流程和内容 领域：
合并和收购的公司都有自己的媒 本地化。 ● 在云中实现统一的内容供应链：大
体供应链（甚至是多个供应链！）和 随着可持续发展性在大多数媒 规模迁移到云中并不总是可能的，特别是
技术包袱。如何有效地将这些统一起 体公司的议程上越来越重要，运行本 对大型企业来说。从一个将碎片化的系统
来以节省成本，仍然是流媒体成功的 地数据中心是一个相当大的环保问 连接在一起的云层开始，并从本地运营逐
步过渡到云运营。这可能意味着您在过渡
一个难题。 题，特别是如果替代方案可以节省成
期间以混合模式运营。
本的话。此外，如果你的核心业务不
● 评估基础设施和系统冗余：考虑
破碎的媒体供应链 是技术性的，就很难证明为跟上主要
保留什么，剔除什么，以及将什么迁移到
从最近的财务公告中可以明显看 云服务提供商的快速云创新的内部投 云。
出，流媒体服务（往往与线性广播或 资是合理的。 ● 使用“分层方法”的购并整合：通
有线电视服务一起）的运营成本非常 令人遗憾的是，云端不全是彩 过在现有平台和系统上分层云媒体供应链
高。媒体公司被要求用同样的传统工 虹和蝴蝶那般理想美好。媒体和娱乐 平台，使您的媒体供应链快速地互相沟通
具和流程向更多的出口提供更多的内 业业大规模迁移到云的主要障碍之一 和交流。这让你有时间执行一个适当的系
统集成过程，同时避免在变现工作流程中
容。流媒体打破了目前的生产和分发 是我所说的“文件迁移税”或数据出
出现问题。
媒体供应链。 口成本。我们的行业处理大文件，迁
● 本地化是关键：通过采用能够高效
当流媒体公司需要高效地整合业 移内容的简单要求依然令人望而却
地打包内容以供全球分发的基于构件的工
务收购时，媒体供应链往往是董事会 步。为避免这种税，我们的客户炮制
作流程，奠定面向未来的基础。这将使企
讨论的最后优先事项。然而，每个媒 了不切实际的结构怪异的部署。 业能够在流媒体世界中产生收入和竞争。
体机构都有无数的大文件、碎片化的 数据出口成本是媒体公司仍然 未来几年，内容依然为王，将决
元数据、孤立的部门和陈旧的数据中 为其拥有本地部署和数据中心辩护的 定流媒体服务的成败，最好的节目将
心。如何有效地将内容和工作流程集 主要原因之一。当你谈到云中单是数 吸引大量订户。我也相信流媒体战争
成到一个达到新成立业务目的的统一 据出口成本就是成百上千万时，这很 将在国际市场上胜或败，所以拥有正
的基础设施？这是一个有待解决的昂 难反驳。 确的本地化工具是必不可少的。
贵难题。 这就是云服务提供商错过的一 一个向恰当的观众快速高效提供
个巨大商机。不必多言，他们应该寻 恰当内容的经过深思熟虑的云端全球
错失的云机会 找方法使将本地数据中心转移到公有 内容供应链应该是每家媒体公司流媒
尽管媒体行业在采用云基础设施 云更具吸引力的方法。 体库的一部分。

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