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人脸识别作为安全认证数字化手                    标准汇聚,开发并建设智安社区                    务业务,从而拉近与百姓的距
                   段,以在线教学直播为服务形                     服务云平台,以APP+TV展现形                  离,以便广泛而深度地进入智慧
                   式,打通了线上线下融媒体互                     式,整合城市运行核心应用系统                    城市服务领域。
                   动,实现了教育数据可视化、教                    的各项关键信息,对民生、环                         4.参与广电媒体型智慧家
                   育决策智能化和科学化。                       保、公共安全、城市服务等各种                    庭平台建设
                       6.研发定制了个性化智慧                  需求做出智能响应。用户可实现                        我台规划利用人工智能、
                   政务平台                              在APP中扫码一键开门、鹰眼监                   互联网、计算处理、网络通讯、
                       我台围绕政府各机关单位                   控、门禁道闸等功能,为业主、                    传感与控制等技术,参与建设广
                   的个性化需求,研发定制了智慧                    物业、社区提供三位一体的服                     电媒体型智慧家庭平台,涵盖智
                   城管执法通系统、智慧警务室系                    务,全方位提升小区安防和智慧                    能家庭网关、智能电视机、智能
                   统、支部党建管理系统等个性化                    化管理水平。                            家居设备、安防设备及各种传感
                   的智慧政务平台,协助政府优化                        2.深度参与智慧城市项目                  器等模块,利用语音识别、手势
                   工作流程,降低服务成本,实现                    建设                                识别等人工智能技术实现广电媒
                   了政务管理信息化、基础设施智                        我台将深入研究并应用物联                  体终端的智能化播放、智能家居
                   能化、公共服务便捷化、社会治                    网、云计算、大数据、人工智能                    设备的智能化人机交互,将家庭
                   理精细化。                             等信息和通信技术,深度参与智                    媒体业务、家庭智能控制、信息
                                                     慧城市项目建设,以终端智能化                    交流、消费服务等家居生活有效
                   四.项目可持续性发展与思考                     和有线无线融合网为抓手,以平                    地结合起来,为用户创造高效、

                       自我台“智慧广电+”生态                  台为支撑,以应用为引领,通过                    舒适、安全、便捷的智慧家庭生
                   服务体系项目实施以来,受限于                    开放性平台汇聚智安社区应用,                    活。
                   现行的商业化运营策略,目前该                    形成广电有线无线与互联网融合
                   项目的盈利能力尚处于成长阶                     的“智慧广电+”业务模式、盈                    五.结语
                   段。自2018年5月以来,我台陆                  利模式和运营模式,参与构建面                        目前,扬州广电传媒集团
                   续推出了智安社区平台、智慧教                    向城管部门、社区、商家和居民                    (总台)正在加力协同推进内容
                   育平台、智慧城管执法通系统、                    个人等多群体的智慧城市信息服                    制作、分发传播、用户服务、技
                   智慧警务室系统、支部党建管理                    务体系。                              术支撑、生态建设、运行管理等
                   系统、城市租赁房管理平台等面                        3.适时启动“扬州生活互                  方面的智慧化发展,力求形成布
                   向不同行业的智慧服务产品,已                    帮圈”建设                             局合理、竞争有序、特色鲜明、
                   实现销售收入近1000万元,我台                      我台规划利用现有扬帆                    形态多样、可持续发展的智慧广
                   “智慧广电+”生态服务体系项                    APP、微信小程序、公众号或微                   电新格局。计划到2023年,扬
                   目具有可持续发展、可推广应用                    店等功能模块,适时启动“扬州                    州本地智慧广电得到普遍应用,
                   的前景。                              生活互帮圈”建设,开设“扬帆                    公共服务数字化、网络化、智能
                       1.智安社区平台发展前景                  百度”,请百姓发问,媒体则帮                    化、移动化水平得到大幅提高,
                   可期                                助寻求专业人士、或者发动大家                    扬州广电智慧化发展转型升级取
                       计划到2023年,我台将参与                解答,我台负责搭建连接器平                     得实质性进展,初步实现扬州广
                   扬州市主城区的1000个智安社区                  台,让用户互帮互助,招引各类                    电从功能型媒体向服务型媒体的
                   平台建设,总体建设规模将达2.3                  服务民生的专业人士和社会资源                    转变,迈上从单一传统型媒体经
                   亿元。我台下一步计划在推广智                    (协会、机构、企事业单位)参                    营向高效复合型媒体经营的轨
                   安社区平台建设与应用的同时,                    加,开辟服务于百姓民生的平                     道,为“十四五”期间将扬州广
                   基于物联网、传感网等技术,把                    台,开展律师咨询、医疗咨询、                    电建成高科技现代传媒集团打下
                   各个行业应用的传感器通过统一                    教育培训、就业指导等问答型服                    坚实的基础。


                                                                                               《传播与制作》2023 年第 04/05 期  45
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