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渠道)提供内容的生产危机日显,具 (2)创新能力不以年龄来划分。 些利益的藩篱与禁锢的思维,不仅仅
有市场竞争力和用户影响力的广播电 有个误区,年轻人最有创新能力与成 是技术和业务领域的创新。所以机构
视内容不多,亟需将产能从低端无效 效。关键是看创新者的激情与意识, 或者企业需要更加关心、爱护与鼓励
的内容向高端优质的内容转移,从仅 创新者的技术业务经验与知识的积 创新和创新者。
限广播电视平台向包括广播电视、互 累,创新者积极的观察和思考。也常
联网、移动互联网等多平台转移。二 常遇到六七十岁甚至八十多岁的电视 五.结语
是收入结构单一,广告经营在经济环 人却能提出真知灼见。正是因为他们 随着新媒体的迅猛发展,传统的
境和媒介环境变化的影响下出现下滑 长年的学识积累与不断的创新意识。 广电行业受到了严重的挑战与冲击。
的势头,“硬广”市场份额持续萎 (3)“规模大”是创新的阻碍,这 面对这种状况,如何应战,如何摆脱
缩,“软广”需求量上升,广告经营机 种观点是不正确的。真正的障碍是企 不利局面,如何实现浴火重生是摆在
制和经营模式有待改进。三是产业经营 业本身的运作与管理。逆水行舟,不 每一名广电行业从业者面前的问题。
的市场化程度有待提高,没有形成多元 创新发展的机构或行业注定会老化、 唯有创新发展是破解问题的关键。创
化、效益好、能够发挥广播电视资源优 衰退。
新是唯一造就一个持续和健康发展的
势的产业项目布局;事业机制与产业机 (4)融合创新的成效会更显著,特
经济的功能。
制没有有效对接和互补,以事业机制为 别对于电视媒体的创新与研发工作。
电视媒体的创新是从市场而不
主导的管理和决策机制,不利于广播电 融合创新是将各种创新要素通过
是从自己产品入手,从观众与用户而
视机构在产业领域的发展步伐。四是媒 创造性的融合,使各创新要素之间互补
不是从电视媒体自身入手。我们应以
体融合进展迟缓,在互联网内容生产、 匹配,从而使创新系统的整体功能发生
新传媒科技、用户思维为基础,以创
互联网产品开发、技术能力建设、互联 质的飞跃,形成独特的不可复制、不可
新发展为目标来改造相对传统的电视
网运营、多平台统一经营方面,还处在 超越的创新能力和核心竞争力。跨学
文化产业,增强电视文化产品的表现
起步和摸索阶段。五是部门和岗位设置 科学习与研究为融合创新人才更新了
力、吸引力和感染力,培育新的电视
不科学、组织运行效率有待提高;缺乏 知识储备。跨学科知识一旦被创新人
文化产品、服务与文化媒体产业。在
有效的人员激励机制、考核机制、退出 才融会贯通地运用到创新的过程中,
市场竞争日益激烈的情况下,要主动
机制,员工职业发展通道不够丰富,难 就会产生奇妙的创造。
适应当代科技发展的新趋势,加快高
以充分调动员工的积极性和创造力。 现代电视是艺术与技术融为一体
新科技的研发与应用。相关机构、单
在开展电视业务与技术应用创新 的产物,技术与艺术的界限日趋淡化。
位及组织应重视创新的政策革新、建
的实践中,常会遇到一些问题,值得 尤其是当今新媒体飞速发展的时代,
立更加完善的奖励制度,让勇于创
深入思考与分析。 艺术与技术的融合创新更加重要。技
新、敢于创新的人才们,在有所想下
(1)正确处理创新与继承的关系。 术从原来的支持或者配合的角色,演
有依靠、有动力、有信心的去走好创
正确处理创新与继承的关系。当 变为电视业务创新发展的主要角色。
新这条路,真正做到不忘初心、砥砺
今的科技与知识,都是一个渐进与演 (5)以观众为导向,为了用户创新。
奋进。要解决媒体科技创新和产业创
进的体系。继承和创新,二者无轻无 一切不以用户需求为目的的创
新的对接,科技创新要更多地依靠产
重、不可偏废。任正非提出“新开发 新都是“伪创新”。无论我们怎么创
业创新来培育和形成新的经济增长
量高于30%不叫创新,叫浪费”,他 新,用什么方式创新,最终的目的都
点。加大体制改革力度、完善创新机
号召研发人员研发一个新产品时应尽 是为了需求方解决问题。如果只是单
制建设,更好地用先进的科技和服务
量减少自己的发明创造,而应着眼于 纯的为了创新而创新,那么创新就失
方式来传播好先进文化,满足广大人
继承以往产品的技术成果,以及对外 去了它的意义与方向。只有在真正解
部进行合作或购买。华为虽然没有采 决用户的问题,为用户创造价值,才 民群众逐步升级的文化与精神需求,
用思科式的大规模收购来实现快速的 有可能赢得用户,赢得市场与社会的 推动中国特色的社会主义文化事业的
大发展、大繁荣。 B&P
产品线扩张,但在自主研发管理中强 认可。
调的是“拿来主义”!”。要反对盲目 (6)创新需要包容,需要有创新
的创新,经过理性选择的借鉴、仿造、 相应的环境与氛围。体制、机制的创 参考文献
拼装都是创新;产品技术就像资本等其 新与改变要适配创新发展的需求。正 < >uԷྍᆀ֥ࠎၹv<ૅ>ࢭڏc
他资源一样,是可以开发或获取、组装 如党要求我们要不断推进理论创新、 պغđތغc۫ೋ۬೦đक़ঞؘcक़
的,可以通过公司内部的研发活动得到 制度创新、科技创新、文化创新等各 ථฌ೦
发展,也可以用各种不同的方式(如协 方面创新,让创新贯穿党和国家一切 < >uԷྍაఒြࡅࣚപv<ૅ>д
作、合作、购买,以及分析有许可证的 工作,让创新在全社会蔚然成风。 ֤c֣ਗ਼क़
技术、专利等)获取。 创新不容易!创新有时会触动一 < >uູؿvᅦ০
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