Page 29 - AV_202106
P. 29
观察·事件
获得转让费用;另一方面避免了自己投资可能导致 国的劳动力成本比较低。中国企业相信,只要熬过
的亏损;同时还弥补日本了在产能上的不足。 这段困难期,中国的液晶面板必然会以更好的性价
在此之前,台湾人一直也想发展液晶产业,但 比获得市场的接受。
苦于没有技术,这日本人主动找上门的好事怎能 在京东方BOE、华星光电、天马微电子等企业
不干?而且台湾的半导体基础不错,这对于发展 的不懈努力,以及政府政策的有力支持下,中国液
TFT-LCD大有帮助,于是台湾人也开始了大干快 晶显示产业获得了突飞猛进的发展。
干模式。 从2008年到2013年,京东方BOE持续投入巨
从1999年到2009年,仅仅十年时间,台湾就有 资,相继建成多条TFT-LCD生产线,并建成中国第
37条液晶面板生产线投入生产,形成了台湾历史上 一条8.5代线,满足了市场不同尺寸屏幕的需求。华
的投资黄金期,成就了台湾的“面板五虎”。由此 星光电2009年底才成立,仅用了两年时间就完成了
也带来了台湾TFT-LCD产业的腾飞,超越了日本, 中国第二条8.5代线的自主建设投产。
成为继韩国之后的第二大玩家。 到2015年年底,中国已有8条8.5代液晶面板生
产线实现量产,再加上即将量产的京东方福州8.5代
笑到最后的中国人 线、中电熊猫成都8.6代线、惠科重庆8.6代线以及
京东方合肥10.5代线等,高世代液晶面板生产线高
但凡危机的出现,总会孕育着机遇。 达12条以上。
1997年亚洲金融危机,让韩国抓住了机会, 2016年四季度,京东方BOE率先在智能手机、
实现了对日本的超越;2008年全球金融危机,让 平板电脑、笔记本电脑的液晶显示屏市场占有率实
中国人抓住了机会,最终实现了对韩国和中国台湾 现全球第一、显示器显示屏全球第二、电视液晶显
的超越。 示屏全球第三。
而超越的手法,几乎与韩国对日本使用过的手
法一样,就是逆周期投资。在液晶周期进入衰退期
时,大规模投资。在金融危机造成对方企业亏损和
裁员时,进行收购和吸收对方技术人才。
在金融危机和液晶衰退期的双重打击下,韩国
液晶企业纷纷采取收缩政策,而中国台湾液晶面板
产业更是整体巨亏,惨遭多番洗牌。当然中国大陆
液晶产业也受到严重影响,但京东方BOE、华星光
电等一批企业坚信这是一个机遇。
同时,还有一个原因,给了中国企业信心。那
就是中国是全球最大的液晶面板需求市场,也是当
时唯一个液晶面板需求仍在增长的市场。此外,中 整体液晶面板市场,中国大陆、韩国、中国台
湾开始三分天下。
但中国大陆企业没有让“三国演义”持续很
久。到2019年,京东方BOE成功超越LG,成为全
球最大TFT-LCD面板制造商,华星光电占据了第三
宝座,中国大陆成为了全球最大的面板制造基地。
而且随着LG和三星宣布退出TFT-LCD面板生产,
TFT-LCD产业将全面转移至中国大陆。
持续几十年的液晶角逐战,中国人最终笑到了
最后。
29

