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观察·事件

“不嫌小”的日本人 的发展。
2、受日本泡沫经济危机的影响，日本国内经
对于液晶，美国人一开始就想“做大”，应用 济一片萧条，液晶产业也受到影响。
在像电视这种大尺寸的显示器件上，而对于电子计 3、液晶周期进入衰退期。液晶周期(Crystal
算器、电子手表这种“小应用”看不上，觉得利润 Cycle)是指由TFT-LCD市场供给和需求的不断变化
太低。然而当时大尺寸液晶显示技术，距离成熟还 所引起的面板价格涨跌局面的循环出现。
差着十万八千里，所以迟迟不能获得技术突破，最 三个机会全部会齐，这真是“瞌睡送枕头”，
终只能放弃。 韩国人开始猛干大干快干，大规模投巨资到液晶产
这给“不嫌小”的日本人提供了千载难逢的机 业中，迅速建立起多条TFT-LCD生产线。
会。美国这边是放弃，日本那边则是如获至宝。善 三年后，亚洲金融危机爆发，本可以走出衰退
于“他山之石，可以攻玉”的日本人，通过各种方 期的液晶产业继续不景气，日本企业再受重创，面
法搞到了美国人的LCD专利技术。 对亏损，纷纷减产、裁员。
如日本夏普是花了300万美元，从美国RCA手 而韩国的三星、LG反其道而行之，虽然也面临
中买下的LCD技术；而日本精工则从其它渠道购 亏损，而且是巨亏，但依然大手笔投入，和日本企
入该技术。前者在1973年成功推出第一款TN-LCD 业拼财力、拼耐力、实力，看谁拼得过谁。韩国人
显示计算器，后者推出的是TN-LCD电子表。紧接 不仅继续疯狂投资更高世代的TFT-LCD生产线，而
着，松下、日立、东芝等日本企业也纷纷投入到 且还将被裁的日本技术人员招于麾下，从而掌握了
LCD研发之中。被美国人抛弃的“小应用”，很快 TFT-LCD的核心技术。
为日本企业赚到了第一桶金。 通过近十年的持续投入和学习，到1999年，三
到了1988年，夏普又率先推出了14英寸TFT- 星在全球液晶面板市场获得了18.8%的份额，位居
LCD液晶显示屏，从而引发了全球笔记本市场的飞 第一，LG以16.2%，位居第二。韩国人终于打败了
速发展，日本人又迎来了新一轮赚钱狂潮。到1994 日本人，成为液晶产业的新霸主。
年，日本在全球液晶市场的占有率达到了令人恐怖 当然，韩国人为此也付出了很多。如三星连续
的94%。 7年，每年亏损超过1亿美元；LG连续8年，年均亏
这必然让美国人十分不爽，于是开始针对日本 损5300万美元。但这是值得的，由此开启了韩国人
采取各种手段。如提高TFT-LCD的关税、对日本 “躺赚”的十几年。
LCD显示厂商提起反倾销诉讼等。希望以此遏制住
日本TFT-LCD的发展，从而建立起美国自己的液晶 渔翁得利的台湾人
产业链。
但谈何容易，面对日本人建立起的技术壁垒、 伴随着韩国液晶产业崛起的，还有中国台湾。
资金壁垒，以及产业周期等因素，遏制手段不仅没 与韩国不同，台湾并没有主动和日本竞争，反而是
有提振美国本土液晶产业的发展，反而让韩国和台 日本人主动把机会送给了台湾，这又是怎么回事
湾获得了机会。这是怎么回事呢？ 呢？
90年代中期之后，日本液晶产业面临多重困
疯狂投入的韩国人 境，国内经济不景气、液晶行业处于低迷期，美国
在制裁日本，韩国又在不断蚕食日本液晶市场份
话说看日本人赚得盆满钵满，韩国人也十分眼 额，真的是内外交困。
馋，希望分一杯羹。于是韩国一些企业也开始布局 为了弥补亏损、分散风险、获得资金、抵制美
TFT-LCD，但初期远不是日本人的对手，只有等待 韩的进攻。之前一直对技术严格保密、紧紧攥在手
时机。 心里的日本人，将技术透露给了台湾。鼓励台湾人
这个机会在1994年终于到来，而且一来就是三个。 自建TFT-LCD生产线，实现在台湾本地化生产。
1、美国人开始采取手段，遏制日本TFT-LCD 对于日本人来说，这一方面可以通过技术转让

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