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展会报道

借船出海 换功能。
与早几年中国企业鲜少身影相反，本届6家演 TCL去年就参加过GPC演讲发布，它很早就购
讲企业中，虽然少了一家之前的常客中兴（你晓 并了法国汤姆逊旗下的电视机部门，现在波兰有研
得），但却呼啦啦一下子出现了4家中企：TCL、 发基地和经销中心，在欧洲10个重要国家设有业务
海尔、创维/METZ和海信。此届GPC本来赞助企 办公室，年增长率号称43%，目标在2020年进入欧
业就不多，此消彼长，中国企业占到所有演讲企业 洲电视三强，音响和空调则要赢得显著份额。它的
的三分之二，非常醒目。 诉求是Aixiot，以人工智能和物联网打造未来的智
其实，近年来，越来越多的国内企业走向国际 能生活，成为智能产品的全球领导。
市场，但在品牌、渠道和营销上明显有着先天的劣
势，像IFA、CES之类的国际展会平台就成了中国
企业扎堆冒泡的平台，尤其是GPC这样的平台，
花钱不多，与全球几乎所有相关媒体迹近封闭式的
耳鬓厮磨，机会难得，绝对物超所值。也正因为如
此，我和其他与会的中国同行一直鼓励中国企业积
极参与。
国际化之路势在必行，但路漫漫其修远兮。参
展只是第一步，下一步就是建立运营据点营销渠
道，找到合作伙伴。毋庸讳言，中国制造当前不仅
缺乏品牌，甚至还带有天生的瑕疵。怎么办？这次
GPC发现，这几家中国厂家都已兼并欧洲当地品 TCL去年就参加过GPC演讲发布，它很早就购
牌，买壳上市，借船出海。海尔国际化走得比较 并了法国汤姆逊旗下的电视机部门，现在波兰有研
早，也相对成功，其一半的销售业务额来自国际， 发基地和经销中心，在欧洲10个重要国家设有业务
号称全球市场份额连续3年每年递增15.4%。海尔 办公室，年增长率号称43%，目标在2020年进入欧
早就拥有GE Appliances的品牌，4年前又将Candy 洲电视三强，音响和空调则要赢得显著份额。它的
集团及其旗下的Hoover品牌收入囊中。创维去年 诉求是Aixiot，以人工智能和物联网打造未来的智
9月买下了德国电视品牌Metz，并联合参加GPC。 能生活，成为智能产品的全球领导。TCL目标锁定
METZ之前已经活跃于欧洲，现在又加快了市场国 2020年欧洲电视前三。
际化拓展的步伐，已经进入印度、香港，前不久又 创维和METZ的联姻时间不多，效果尚未显
在韩国开张，今年还将在中国大陆市场上市。 现。但根据GfK的调研数据显示，中国正在成为越
来越多的全球品牌的大本营，中国智能手机企业正
日益强化国际市场的开拓，2016年31%面向出口，
而今已达40%。大家电企业通过购并在欧洲有重大
影响力的品牌扩大覆盖，在并购前的2017年，市场
渗透率西欧为1.2%，中东欧为0.6%，兼并后的2018

海信手笔也不小，它于2015年托管夏普北美业
务（最初报道已被夏普收回），2017年收购东芝
电视，2018年又收购了源于斯洛文尼亚的家电制作
商Gorenje，是2020欧洲足球锦标赛（Euro2020）
的赞助商，本次它就和Gorenje一体展出了8K的
75U9E电视机，像素高达33,177,600，并带8K上转

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