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新      New year  special

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                                                                                                         寄 语



                                      极推进传统媒体与新兴媒体融合发展

                                        2016年,深圳广电积极推进传统媒体与新兴媒体融合发展,取得了较好的成绩。在这一年
                                     里,深圳广电集团建成并启用了全媒体融合新闻中心二期项目,进一步建设完善集电视内容生产的
                                     全媒体汇聚、共平台编辑、多渠道发布以及办公与信息化应用等业务于一体的全台网业务平台,实
                                     现了新闻内容策划采编与新媒体生产发布的团队融合、流程融合和平台融合,大幅提升了新闻节目
                                     制播效率和新媒体发布能力,促进了传统广电媒体与新兴媒体的融合发展。
                                        当前,深圳广电集团正在深入实施媒体融合发展战略,通过深化改革,加快推进融合发展、
                                     转型发展和创新发展,打造与深圳经济社会发展、城市地位相匹配的新型传媒集团。集团正将技术
                                     创新列入发展战略,以资源平台化、业务互联网化和媒体融合创新为方向,积极应用互联网、大数
           赵为纲                       据和云计算等先进技术,加快推动制播域全高清化及超高清化发展,加快实现服务媒体融合的企业
           深圳广播电影电视集团技术              级全业务云平台建设,加快建设具有生产智能、商业智能的管理决策支持体系,形成基于用户个体
           管理中心技术办公室主任
                                     的商业闭环。
                                        2017年,媒体融合变革必将进一步加剧,面临的挑战也将更大,但同样会伴随新的发展机
                                     遇。我们将以坚定的信心,继续按照媒体融合发展要求,全力推进广电媒体融合变革,加强与产业
                                     链各方的紧密合作,携手开创媒体融合发展的成功之路。






                                      探索融媒发展的技术保障体系
                                        2016年是苏州广播电视总台发展史上极具非凡意义的一年,总台新大楼搬迁、集团化改革等
                                     重大事件均为即将过去的2016年写下了浓墨重彩的一笔。回顾2016年,苏州广电总台技术层面的工
                                     作,主要是完成了新大楼搬迁这件大事,实现了五个电视频道的高清整转,推动了一轮广播和电视
                                     技术块面的整合,无论是从硬件的基础设施上,还是从体制机制上,都为总台下一步媒体融合发展
                                     奠定了坚实的基础。
                                        今年,我们的工作目标是在做好安全播出的基础上,重点探索融媒发展的技术保障体系建
                                     设,一是在体制机制上采用集约化运作机制,进一步整合内部资源,建立适合总台融媒体发展道路
                                     的技术组织架构。二是在技术平台上探索适合总台融媒发展的采、编、播、传体系建设道路,重点
                                     推出1、总台融媒场景下的全媒体新闻生产平台正式上线运行;2、推进SBS媒体云的视频制作能力
           郭昌雄
                                     发展,形成完备的云端制作能力;3、推进SBS媒体云对外的业务连接,结合总台融媒业务推进节
           苏州广播电视总台
           党委委员总工程师                  奏,实现更多的推送业务连接和内容来源;4、引进4k转播系统,增强4k的制作能力。
                                        2017年将是苏州广电实现与互联网从简单相“加”迈向深度相“融”根本性转变的一年。我
                                     们希望在融合型内容生产体系建设、融合型技术支撑体系建设上实现成功转型。






                                      来一场演播室的技术革命
                                        2016年上海文化广播影视集团(SMG)率先进行演播室技术革命,先后上线了两个集控一体化
                                     全媒体演播室,重新定义新闻作业流程。“魔都之眼”演播室打造成了亚洲第一例集大屏、虚拟、
                                     互动、多媒体聚合技术于一体的新型开放式新闻演播室。建成后,前来参观的同行络绎不绝,且都
                                     表示出极大的兴趣,或许在2017年,国内会基于集控技术掀起新闻演播室制作工作流程的变革。
                                        此外,我还非常关心演播室的整体IP化。目前,演播室IP化程度低,向云平台迁移过程繁杂,
                                     耗时长。我认为演播室IP化不仅仅是设备之间的IP化,而是全面打通的。它应该贯穿于采、编、播
                                     的全流程中,并需要切入到用户流程当中,同时还可能与集中控制衔接起来,无论是从资源调度
                                     还是利用整合率上都应该是一整套统一规划的系统架构,而完全不同于传统系统之间相互割裂的
           赵云                        状态。其格局模型会比较大,只有大才能显示出IP化的意义,如果只是停留在所谓视音频线换成网
           SMG技术运营中心                 线是没有意义的。近几年,随着IP化设备系统日渐成熟,已经从概念、模型阶段进入实质性产品,                                  WWW.IMASCHINA.COM
           高级资深系统工程师
                                     2017年,这会作为我们进一步跟进和介入的方向。



                                                                                                          JANUARY 2017.01   B&P  19
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