Page 43 - BP_202307
P. 43

楼梯小屏端:采用适合小屏                      按照我们系统的设计,安吉
                                                     的UI设计,旨在屏上展示评议系                   县融媒体中心的每个员工都可以
                                                     统内容,展示内部员工良好的沟                    用自己的账号登录,对我们台内
                                                     通积极性和沟通氛围,屏端支持                    的每档栏目、每篇报道发布个人
                                                     自动滚动、自动刷新,无需人员                    的意见,并且在可以直接@对应
                                                     操作,让员工在电梯等侯的同时                    的制作人员来提升效率。
                                                     及时了解评议反馈。                             通过视听评议系统的应用,
                                                          3.权限设定                       安吉县融媒体中心的人员可以及
                                                         评议系统定义两种权限,                   时了解到观众对节目的反馈和意
                                                     即普通员工权限和系统管理员权                    见,从而不断改进节目质量。通
                                                     限,对PC和App端均生效,权限                  过这种及时、多元的反馈机制,
                                                     的区别如下:                            制作人员能够更好地满足观众的
                                                         普通员工:发布帖子,上传素                 需求,提高融媒体中心的整体媒
                                                     材、@部门;员工不可见其他发                    体素质。
                                                     帖人、回复人姓名;员工仅能对
                                                     他人发布的帖子进行回复;可接                    四.系统优化思考
                                                     收互动消息、管理员消息、系统                        为进一步优化和提升安吉融
                                                     消息;                               媒体中心视听评议系统的应用情
                                                         系统管理员:发布帖子,上传                 况,可以考虑以下建议:
                                                     素材、@部门;管理员课件其他                        引入数据挖掘和机器学习技
                   帖子、全部帖子、查看针对我部                    发帖人、回复人姓名;员工除能                    术,可以更高效地处理评议人员
                   门帖子,并通过不同方式查询帖                    对他人发布的帖子进行回复外,                    的评价和反馈,提取出有价值的
                   子。消息模块可以提醒员工互                     还可以置顶帖子、加精帖子、删                    信息。通过自然语言处理和情感
                   动消息、管理员推送消息和系                     除帖子;管理员可以管理回收                     分析等技术,可以更准确地理解
                   统消息。个人中心模块提供自                     站;查看全部员工发帖统计;配                    评议人员的意见和情感,并从中
                   己目标与发帖统计,同时提供我                    置发帖人发帖目标;                         发现隐藏的价值。
                   参与互动的帖子、看过的帖子等
                   便捷入口。                             三.系统使用情况                          五.总结
                                                                                           视听评议系统的应用为融媒
                                                                                       体中心提供了有效的手段来评估
                                                                                       视听节目的质量,并改进节目。
                                                                                       通过分析实际应用案例,我们证
                                                                                       明了该系统在提高媒体素质、减
                                                                                       少传播噪音和增强观众互动等方
                                                                                       面具备重要的功能。
                                                                                           视听评议作为广电行业的一
                                                                                       种自律行为,这将是一个不断发
                                                                                       展和完善的过程,作为县级融媒
                                                                                       体中心必须强化视听评议,不断
                                                                                       提高专业化技术水平,在追求更
                                                                                       大成效的同时凝聚更强合力。



                                                                                                 《传播与制作》2023 年第 07 期  43
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48