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重复使用，也可被组合以满足新 媒体系统）负责与平台集成并保 ● 快速实现特定于服务的自
的要求。另一方面，媒体服务中 持平台的升级，以便客户可以选 动化工作流程
的模块化防止变化传播到其它服 择它们。MAM从它委托给平台 用户希望无缝、轻松的集
务，从而简化了面向服务的系统 的集成和工作流程设计中解放出 成，而开发人员希望在重复的软
的维护。 来，并将作为另一个应用程序被 件编程任务和集成维护上花费较
集成。 少的时间。传统的、复杂的单体
MAM的未来
在此情况中，新一代的 内容管理系统的时代已经一去不
组合式数字业务意味着创 MAM将把重点集中于组织、文 复返了，为提供在数字生态系
建一个由可互换的构件组成的组 档、审核、协作、订单生成和资 统中集成新应用程序所需的敏捷
织。为了保证M&E业务的连续 产访问可跟踪性。预计新一代 性，这种系统对软件供应商的依
性，必须有一个集成旧有媒体 MAM将基于微服务，专注于资产 赖性极大。
系统的策略，如CMS、DAM和 管理并与媒体集成平台集成，这 旧有系统的自然替代方案是
MAM。 保证了与M&E组织的其它应用程 应用程序和系统集成平台，这种
问题马上出现：单体应用 序和系统的互操作性和兼容性。 平台以敏捷和高效的方式提供创
程序可以是PBC吗？答案是肯定 建新服务所需的灵活性和弹性。
的，如果此应用程序提供一个组 敏捷的媒体服务平台 使用PBC（它们分离所有底层技
织成功能块的API。每个功能块 自动化、编排和监控端到 术的复杂性），客户可以选择他
对应于不同的PBC，业务用户很 端业务流程，以创建高效且可伸 们需要集成的组件和系统，以创
容易识别。必须理解，这是一个 缩的解决方案，过程自动化一直 建他们的网络媒体服务供应链。
促进向组织的可组合架构数字过 是数字化转型计划的关键支柱， 普及创新实际上意味着开
渡的临时解决方案。 不过这对企业来说仍然是一个挑 放基本工具，为那些想要自主创
多年以来，传统MAM提供 战。许多M&E组织正在采用战术 新的人创建PBC。事实上，使用
了一种受限于被点对点集成的第 性自动化策略，专注于自动化旨 PBC构建的可组合体系结构使得
三方系统的自动化水平。现在， 在解决特定问题的特定任务： 业务用户可以轻松地参与新特性
要求更多的功能，而且有处理复 ● 业务驱动的自动化：公司 和服务的设计和实现。
杂的工作负荷和创建新的媒体 内部的自动化工作越来越面向业 限制创新的不是传统制度，
服务（无论是在云中还是在本 务，而不是面向IT。 而是传统思维。确保M&E行业
地）的大量的媒体应用程序及其 ● 可组合性：基于可重用 未来的竞争力将要求它更高效、
它IT产品。此外，MAM供应商 PBC的过程自动化。 更可预测、更可持续发展和更有
负责在其编配器中将第三方集 M&E组织需要通过添加和 弹性。这意味着要改变心态，克
成更新到最新版本。现实情况 /或替换来自多家厂商的应用程 服现有的行业旧有系统和孤岛思
是，传统的MAM编排器已经不 序和系统而创建新服务的灵活性 维。改善合作和创新对于实现这
足，可能会阻碍M&E组织的数 和敏捷性。因此，服务模块化是 一目标至关重要。
字化转型。CMS和DAM系统的 企业面向服务角度的一个关键概 服务编排和自动化平台是
情况类似。 念。灵活设计的媒体服务的未来 提供以客户为中心的敏捷性和快
如果我们将编排、自动化和 在于一个敏捷的媒体服务平台， 速转向可组合媒体业务的关键。
工作流程设计服务从MAM中分 它可以由自立的客户轻松重新配 为了加速数字化转型，改善客户
离出来，将它们转移到应用程序 置，增加新功能被简化，并使用 体验，创造新的服务，自动化流
和媒体系统集成平台，那么我们 可重用的组件： 程和优化成本，我们提出了一个
将为M&E组织的数字生态系统实 ● 识别自动化机会 敏捷和可组合的媒体服务平台，
现一个更加开放和敏捷的架构。 ● 使用PBC直观地映射/建模 这将为面向未来和持续创新铺平
此外，产品供应商（应用程序、 业务流程 道路。

《传播与制作》2023 年第 07 期 29