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2018年11月刊
第16卷 第11期
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Japan: Eiji Yoshikawa (callems@world.odn.ne.jp) 人无远虑必有近忧，这些霸占着大流量，在市场处于绝对垄断地位的龙头企业尚且
International: Wengong Wang(wengongwang@qq.com) 不免焦虑，对于更多在夹缝中求得生存的中小企业来讲，日子难免就更不好过了。外部
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近日，腾讯CEO马化腾深夜罕见现身知乎，提问“未来十年哪些基础学科突破会影
响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？” 问题上线
48小时，在知乎站内吸引8万多人关注，得到2,700+个回答，浏览量破千万。
很多人认为，时隔6年后小马哥再次在知乎发问，多少都透露出了这位互联网大咖
对腾讯公司未来发展的担忧和焦虑。而今年以来，腾讯确实也进入了一个比较纠结的时
期，股价罕见暴跌，并在9月30日宣布进行史上第三次大的组织架构调整。
有网友调侃，马化腾六年焦虑一次，这次去哪里再捡一张船票？作为中国互联网
行业的三巨头之一，腾讯曾经被外界评为“所到之处寸草不生，走别人的路让别人无路
可走。”但最终这家公司通过内部不断自我革新，成功让微信撑起了几万亿市值的半边
天，成为一家伟大的企业。
是中美贸易战摩擦不断引发的后果逐渐开始传导给企业，内部面临着政府规范税收、社
保变革等一系列措施，虽说财政部也在大喊口号要大幅给企业减税，但至少到目前为止
还未见到任何亮眼的举措。在经过上半年的政府去杠杆调控之后，第三季度上市公司们
的业绩报表不约而同地变得有些难看了，就连茅台、平安、美的这些优等生也表现出了
疲软的走势。那么，更多数量庞大的中小企业困境可想而知。有媒体报道称，工商税务
局门庭若市，出现了一大批的企业排队注销公司的状况，不免让人心里凉凉。
讲真，我们专业视听行业在国内发展了20年，还真没有什么响当当的拿得出手的企
业，哪怕有一些企业陆续上市，但营业额不过区区数亿元，跟大企业完全不沾边。像海
康这种上千亿市值的公司非要归纳到视听行业，充其量也就是打打擦边球，人家把自己
定位于安防行业。当然，这个跟整体市场的容量肯定有着决定性的关系。这些年，我们
也见过曾经的行业龙头在转型中迷失，有新兴的小企业在成长中崛起，眼见他起高楼，
眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。但认真思考下，我们行业真的不具备培养优秀企业的基
因吗？
恐怕真不是。细细思量下，在我们这个以技术推动为主的产业，这么多年过去了，
有几家公司真正有颠覆性的产品能拿得出手呢？就算是项目集成，又有几家能出于设计
顶端具备话语权呢？又或者说，在不依赖于进口设备或者国际咨询设计公司的情况下，
有多少大的项目能够拿得下呢？
我们需要的不仅是口号上的创新，更需要像马化腾这样能够居安思危，时刻思考着
行业、企业命运与前途的真正企业家。
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