Page 22 - AV_201805
P. 22

策划






             我们从很早了解巴可开始，就知道这                年。在中国的三十三年间，巴可见证了很                 可”的计划书的同时，也给总部传达了一
         家公司每年都会将销售额的10%的费用投入                多外企在中国的起起落落。而如今的巴可                 个观点——中国的生意需要用中国的方法
         到新技术的研发中。我们还知道，到目前                  之所以仍然可以在中国很好地发展，甚至                 来做。
         为止，巴可在各个业务领域上均拥有领先                  在最近几年不断壮大，主要原因在于巴可                     如果不是通过介绍，很难想象张德忠
         行业两到三年的技术储备。                        很清楚地意识到，在中国做生意，要是不                 先生是农业领域出身，先后供职于美国和瑞
             对此，张德忠先生指出：“没有技                 变成一个中国公司的话，就很难生存。所                 士两家农业领域的跨国公司长达三十年时
         术，就没有地位。”这样简简单单的一句                  以，巴可一直都在适应在改变。                     间。我们对于职业经理人在不同领域的公司
         话，满满的谦逊而没有丝毫作为行业领袖                     而“In China,For China（在中国，       间担任管理者的现象大概都习以为常，但是
         高高在上的姿态，道出了巴可屹立行业之                  为中国）”口号的提出，就是巴可改变的                 像张德忠先生从农业领域到光电领域这样的
         巅的生存哲学。                             一部分，把巴可变化发展的思维体现得更                 跨度，还是忍不住有一些吃惊。
             他表示，全球社会和科技发展进步一                加淋漓尽致。                                 当然，不懂相关技术并不是什么问
         日千里，容不得大家停下脚步。而中国又                     “我们以前称公司为‘巴可                    题，巴可作为一家技术型公司，团队里有
         是全球化发展浪潮中，成就最为巨大的国                  China’，是‘巴可公司在中国’；未来我              大量的专业技术人才可以辅佐，而张总的
         家。有时候回想起十年前的生活，我们会                  们希望成为‘Chinese巴可’，是‘中国巴             任务是给巴可带来适合的管理思路。
         感觉现在的种种便捷不可思议。                      可’。就是说我们要站在中国，而不是比                     不仅是管理的经验，张总带给中国
             从行业发展来看，十几年前甚至可以                利时的角度看中国。我们要变，我们要本                 巴可的，还有不畏惧、不退缩敢闯敢为的
         说几年前的技术，都已经显得陈旧过时。现                 土化。”张德忠先生表示：“从一个角度                 精神。张先生表示在他30多年的职业生涯
         在是一个百花齐放的时代，“大家互相学习                 看是一个全球公司，另一个角度看是一个                 中，很喜欢接受挑战，不喜欢从早到晚端
         共同繁荣，我们管这个叫竞合，在微观上我                 国内公司；一方面拥有着全球最好最先进                 坐在办公室里，拿工资耗时间。他说：
         们互相竞争，在宏观上我们共同促进了整个                 的技术，一方面用最合理最适当的方法引                 “一个人的生命太短了，应该充分利用我
         行业的良好发展。”张德忠先生指出：“比                 进中国，带给客户不一样的极致体验，这                 们有限的生命时间。所以，我带来了我个
         如说我们要学习怎样更适应本土的客户需                  是‘中国巴可’所希望呈现给大家的一种                 人的这种精神，这种敢闯敢为的精神，鼓
         求，可能友商也会在某些方面向巴可学习。                 印象和状态。”                            励创新和突破。对于巴可这样一个历史悠
         我们的共同目标是把中国市场做大做好做                     张德忠先生还和大家分享了有关“中                久却又思想领先的公司，我很愿意继续燃
         强，这是竞合的最终效果和目的。”                    国巴可”的愿景，那就是打造令人赞叹的协                烧我的热情，与我的团队一起在中国市场
             为了更适应中国客户的应用需求，除                作可视化解决方案，领先全球，服务本地；                上并肩奋斗。我们互相信赖，相互照顾，
         了北京的生产研发制造基地，巴可在苏州还                 同时，创建一个值得信赖的巴可中国团队，                我们是一个大家庭。
         成立了面向医疗的技术中心。不同的研发领                 这份信赖既是来自于合作伙伴，也来自于最                    “希望在未来5年，中国能成就巴可
         域，却都是基于中国本地化的发展要求。                  终用户，还来自在比利时公司的管理层。                 全球第一的市场份额。今天我们是一个11
             “巴可一面是一家全球化的企业，另                                                   亿欧元的公司，将来如果巴可全球变成一
         一面，巴可是一家立足中国的公司，始终                  一个不一样的巴可                           个20亿的公司，我希望增长的那一大部分
         伴随着中国市场变化而变化。”张德忠先                     “In   Ch in a,For  Ch in a”和    应该是从中国来的。希望中国的业务成为
         生说道。                                “Chinese巴可”正是张德忠先生就任巴可             驱动巴可全球业务增长的最快速的引擎，
                                             高级副总裁及大中华区总经理的核心管理                 我们要做巴可公司最强的增长驱动力。”
         In China,For China 在中国，为中国          理念。                                张德忠先生强调说。
             从1985年进入中国市场，源自于欧洲                 于2017年4月执掌“巴可China”，张               期待中国巴可的变化，期待巴可在未
         比利时的百年老店巴可在中国已过而立之                  德忠先生在给董事会递交有关“Chinese巴             来带给我们的巨大惊喜！

















         UDX双色激光系列提供的3D光雕解决方案获InfoComm China“Best of Show”奖  优利视UniSee无边框拼接解决方案获本届InfoComm China“Best of Show”奖

        20
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27